互创会:网络公司如何分析竞争环境

想要做好网络公司,就要分析好当下网络公司的竞争环境,了解竞争对手,对竞争局势做一定的预判。与练级打怪一样的道理,当你还很弱小的时候,不要跑到高手云集的地方去找虐。

孙子兵法有云:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可深。不可胜,在己,可胜在敌。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。

意思就是说,当你进入战场的时候,首先分析战场情况,先创造有利的战场形势,使自己立于不败之地,然后等待打败敌人的时机。

网络公司首先要存活,活着比什么都重要。尤其是你的竞争对手高出自己十几个量级的时候,你首先思考的是如何活下去。

因此分析竞争环境尤其重要,你可以通过分析竞争环境,避开最激烈的斗争,找寻对自己有有利的位势,从强大对手的边缘市场中快速成为第一名。

互创会:网络公司如何分析竞争环境-博智笔记

去年一位长沙的网络公司老板王凯,英勇的宣告公司倒闭了,细问之下得知,他所从事的是传统的网站建设和邮箱服务。

我再问他做的是什么样的网站,他说是传统的企业网站,首页就是简单的banner,公司简介,公司新闻,产品列表,联系方式。

我再问他,当地的中企动力现在做的网站是什么样式的,他说做的是营销展示型的。

我说那你怎么去竞争?

其实这家公司的倒闭,就是因为对市场竞争预判的缺失,没有想清楚企业的核心优势是什么,最终在残酷的市场竞争中含恨关门。

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1 条评论
  • 沙发 马小云 

    写的不错,竞争总是难免的

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